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多年的培训开始得到回报

2021-02-23 21:44:53

多年来,我的富爸爸一直努力将我培养为一个建立企业和企业系统的人。1977年,我创办了第一家企业,那是一家制造公司。我们是第批用尼龙和“维可牢”搭扣生产色彩鲜艳的“冲浪者”钱包的后我们生产了“鞋包种迷你钱包,也是用尼龙和“维可牢”搭扣做的,可以系在跑鞋的鞋带978年,慢跑成为一种新时尚,慢跑者总想找一个地方放钥匙、零钱和身份证,因此,我设计了这种“鞋包”并推向世

我们立刻取得了惊人的成功,但我对生产线和商业的热情很快就消退了。当我的小公司开始受到国外竞争者的冲击时,它开始支撑不住了。韩国和中国的台湾、香港正在生产、装运与我们相差无几的商并且占领了我们所开拓的市场。他们的价格如此之低,我们根本无法与之竞争。他们的零售价甚至比我们的生产成本还低

我们的小公司面两难的抉择:与他们竞争还是加入他们。合伙人都认为我们无法赢得竞争,那些公司用廉价的产品充斥着市场,它们太强大了。经过投票表决,我们决定加入他们

为了生存,我们不得不解崖大部分忠诚而勤勉的员工,这使我感到悲哀。当我去考察与我们签约的韩国和中国台湾的新工厂时,我的信心再次受到打击。年轻工人们被迫挤在狭小的空作,5个工人挤在儿,在美国,同样大小的空间我们只会安排人工作。我的良心开始不安,不仅为了我们在美国解產的那些工人,也为了这些正在为我们工作的外国工人

虽然我们解决了与国外竞争的经济困难,而且赚到了很多钱,但我的心却不再在企业上了…企业逐渐开始走下坡路。它失去了它的灵瑰,因为我的灵魂己经消失了。如果致富意味着剥削这么多低工资的人,那么我不想再致富了。我开始考虑教人们如何成为企业主,而不是雇员。32岁那年,我成了一名老师,尽管当时我并没有意识到这我的商业活动并不是由于缺乏体系而失败,而是由于缺乏良心。在那时,我和我妻子便开始了我们新事业的冒险,我们开创钱包公司的时代去不复返了

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