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信用的成本

2020-10-06 07:25:05

提供商业信用涉及成本。首先是建立账户和管理应收账款的成本。这经常包括雇用员工来监管付款账单的开立和应收账款的收回而产生的成本。我们通常认为客户会遵守付款约定,但是在某些情况下,客户会延迟付款,因而需要再次邮寄购货发票催款。每额外多寄一次发票,就要多增加一次管理成本。

第二项成本是因提供商业信用而延迟收回现金的机会成本。机会成本指企业由于选择某一项排他性活动而放弃另一项活动所丧失的潜在收益。倘若我们选择为客户提供信用(延期收回货款).就排除了使用这笔资金购入存货或扩充生产设施的可能。如果我们认定信用销售所带来的收益大于收付现金用于其他用途所带来的收益,我们就应该为客户提供信用。然而,如果通过使用第三方提供的信用卡业务,能够以更低的成本达到同样的销售额,我们就不应该再使用应收账款这一工具为客户提供融资。

应收账款的第三项成本是潜在的损失。不是所有的信用销售都能收回账款。当然,如果我们知道哪一笔信用交易不能收回账款,我们就不会为这笔交易提供信用贷款。增加应收账款安全性的一个方法是要求付款方提供资产作为抵押以保证其按期付款。买方如果违约,卖方可以收回货物.重新出售。如若收回的财产仍不足以清偿买方的债务,对应收账款尚未偿清的余额卖方仍可向买方追索。令人遗憾的是.如果需要追回已售给买方的商品,那么讨回买方剩余欠款的可能性就不是很大了。

在对客户进行授信之前,企业应该对构成信用政策的几个要素加以分析:信用标准(对企业可接受的风险水平作出的规定)、信用条件和收账政策。美国联邦法律和各州法律对信用授予和信用条件进行监管。在制定应收账款的管理策略之前,企业应当了解当地和联邦政府的有关法律。一般来说,企业必须建立明确合理的授信标准,并且给所有值得信赖的客户给予同样的信用条件。信用标准一旦建立起来,就应该适用于所有的客户

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